謝豐嶸談三心法凝集粉絲 找出頻道成長定位

【記者莊全成／高雄報道】憑據z.com Engagement Lab調研，台灣有近半數民眾都有凝聽Podcast經驗，只要有好內容，施展巧思與聲音連系，任何品牌都有機遇讓自己的故事被聽見。猜猜看，豪侈時裝品牌Gucci的Podcast會談什麼內容？直覺的謎底多是價錢、製作手工，但其頻道主題是「女性主義」。這是積累跨越20個品牌Podcast製作經驗；Podcast製作人謝豐嶸上課經常談的例子，他也幫助品牌主做跟Gucci一樣的工作，就是從商品自己，拉出受眾有感的內容切角，傳遞有溫度的聲音。

「我是說故事配景身世，過去積累了幾千個故事的經驗。」謝豐嶸曾在大安森林公園的故事屋說故事給小同夥聽，將理財、節水等硬常識，轉換成兒童能吸收的故事，讓他訓練出找切角的能力。如今製作節目主題從音樂、科學、餐飲到零售無所不包，他如何幫忙不熟習聲音製作的品牌主，找出適合的內容切角？

多數品牌主在踏出第一步前，不免猶豫未定，謝豐嶸指出，任何內容的製作都必需從「有感」的角度出發。即便品牌主可能已經營品牌多年，在製作節目時仍可能手足無措，謝豐嶸建議應當聚焦最震動心弦的事物，在製作過程中慢慢流露和梳理品牌背後的故事和理念。

例如：黃瑽寧醫生跟夏嘉璐主播的「寧夏璐66號茶坊」他們成功陪同父母在教化上困擾，並且他們自己也是身為怙恃，分享出來的知識更是有感。

有了感情作為吸惹人的第一步，要留住聽眾，讓節目永續成長，主要的是要讓商品立體化，拉出議題高度。

「良多人習慣直球對決內容，我賣飲料就說珍珠奶茶有多好、我賣冰棒就直接談冰棒多好吃，」謝豐嶸說，產品沒有顛末企劃包裝，輕易窄化受眾，沒法到達傳遞品牌價值的目標。

例如春水堂的創辦人是茶博士，對茶葉的歷史、文化有深摯的認識，謝豐嶸就建議品牌主可以從五千年來茶的歷史用Podcast的方式出現，就不會讓品牌只有「商品」單一維度。冰棒品牌春一枝也是另一個例子。冰棒可以訴說如何的故事？謝豐嶸說，春一枝在台東有鹿野76無人商店，放置了留言筆記本，15年來積累超過800本留言，裡面的內容都是酸甜苦辣的故事。

例如觀光中的遺憾、感慨，或是這次旅遊相伴的人，跟前次紛歧樣了，這些感想都被留在筆記本中，Podcast節目恰是最合適回應這些故事的平台，春老闆在節目上分享感受，讓冰棒有了「溫度」，簡單的食品也能賺人熱淚。

以謝豐嶸製作跨越400集的「大店長晨會」為例，定位第一個服務業常識的Podcast，鎖定開店辦事業經營者，同樣成成功取得ICHEF、奧利塔橄欖油等品牌持久贊助。

「在交換中，你會發現自己想講的跟他人想聽的紛歧樣。」謝豐嶸也不吝於分享自己製作超過20幾個節目積累的人脈，經營播客交換會，彼此教學相長，精進內容力。這也是為什麼在他擔負計畫配合主持人的「大店長Podcast陪跑計畫」中最多只收五個品牌的緣由，就是為了確保在共創內容時可以或許有更深入的互動和鼓勵。除大店長陪跑計畫，謝豐嶸也提供小我顧問辦事，幫忙品牌梳理節目企劃，同時擔任外包製作人，從錄製、剪輯、上架經管一手包辦，讓品牌只需專注於內容。